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Via HOUYHNHNM 那为何被视为「日本版 JJJJound」？去年，海外媒体 Highsnobiety 直言不讳地在标题上这么称呼品牌。

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第二层"派活"是创造产品。

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消费者在真实流汗体验中建立起对品牌的信任，进而自发转化为长期的品牌拥趸与高黏性复购者。

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势头不差。

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全年营收总计 5.77 亿美元，自由现金流较上年超过 9,000 万美元，达到了 4.05 亿美元。

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动植物印花在经典棋盘格上显示出了很童真的一面，跟包身形成了鲜明对比的行李牌负责品牌辨识度。

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在这一季中我们看到了更多令人惊喜的设计，时装品牌与运动品牌之间的联动以不同方式拓宽鞋履在概念上的边界。

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我不知道大家对麂皮款材质的包包感不感冒，我自己的话每一年秋冬都会有一阵子需要它，总觉得出门自带一股温暖的治愈感。

02真的可以不要渠道商？ 不过，在线上失去经销商这一缓冲垫，耐克将要承担风险集中化的后果。

Via CHANEL 但是在我看来，对于 Matthieu Blazy 而言，这固然是莫大的荣誉；而对于 CHANEL 而言，这应该要成为「避免品牌再度堕入轮回的警醒」——如果 CHANEL 真的打算像以往那样超长期地任命 Matthieu Blazy 的话，那么当这位设计师也像以往那样离开品牌之时，CHANEL 那种非常强烈的封闭的「体系文化」是否会再一次产生侵蚀？ 「人类从历史中学到的唯一教训，就是人类无法从历史中学到任何教训。

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经过多年发展，球星卡已经形成一套相对成熟的价值判断逻辑。

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用卖车收入除以这部分交付量，可以算出特斯拉每卖一辆车的实际收入约为4.23万美元。

看似不费力的优雅，往往需要大量隐形工艺支撑。